Des outils adaptés

Immadev est certifié sur bon nombre d'outils et chacun d'entre eux est pertinent pour répondre à une problématique bien particulière pour un public bien identifié : (double cliquez sur l'intitulé de l'outil et découvrir le détail)

Orientation - Réorientation - Transition - Repositionnement professionnels : pour un public d'étudiants, de jeunes actifs, de quadra/quinqua en rupture, de seniors :

• découverte de soi : MBTI
• intérêts professionnels :IRMR
• leviers motivationnnels : PSV20

Développement managérial, posture et compétences : pour un public de manager et de manager de managers :

• démarche globale, décryptage des dominantes individuelles et personnelles, réflexion sur les points forts et axes de développement, stabilité émotionnelle et aisance relationnelle : GOLDEN
• évaluation managériale, identification des comportements privilégiés en situation professionnelle, repérage des talents et des potentiels : PSV20
• efficience et excellence managériales, dans le management des hommes et des équipes, le management de projets et le management de soi en tant que dirigeant : 360°

Performance et axes de développement d'une équipe : pour une équipe existante ou à créer et pour le responsable de l'équipe :

• identifier les rôles de chacun, construire une équipe équilibrée et performante, passer du leadership solo au leardership d'équipe, fluidifier les relations : BELBIN
• repérer les modes de fonctionnement d'unenéquipe, identifier les points forts et les défis, développerndes plans d'actions, trouver des issues et des clés de résolution de conflit : MBTI-Equipe
• améliorer l'impact managérial du responsable d'équipe en sollicitant les feedbacks de l'ensemble des membres de l'équipe afin d'optimiser l'orgainsation et le fonctionnement de l'équipe, de mieux répartir les responsabilités, de mieux gérer les rapports humains, d'encourager l'innovation, de communiquer plus efficacement la vision : 180°